La fuerza de los lazos débiles

Estoy inmersa en un curso online tutorizado por Dolors Reig y nos pide una reflexión sobre varios temas.  He elegido escribir sobre la ley de los lazos débiles de Granovetter porque puedo contar con la experiencia del poder de su fuerza.

En Amnistía ya llevamos un tiempo usando redes sociales. Una en la que ponemos más empeño es el nuestra página de Facebook. Y es allí donde, más claramente y por ahora, empiezo a vislumbrar la fortaleza de esos lazos pocos profundos.

Ésta página cuenta a día de hoy con algo más de 40.700 personas agregadas.  La mantenemos a un ritmo que por ahora, creo que está siendo saludable tanto para quienes la siguen como para quienes la cuidamos ;-)

Os podréis imaginar que de esos miles, unas pocas personas, son las más activas. Tenemos gente que de manera contínua lo es, otra que aparece de vez en cuando, más que participa (que nos demos cuenta) de manera puntual y mucha muchísima que habrá hecho sólo el click de “me gusta” y se ha olvidado de nosotros/as.

Sea como fuere, nuestros lazos afectivos con todos ellos y ellas, es débil. En contadas excepciones, servidora se encuentra en la página con amigos/as y familiares.  Yo, como administradora, tengo el deber (¡y el gustazo!) de dinamizar nuestros espacios, contestar preguntas, calmar humos, preguntar, etc. pero en modo alguno me siento vinculada afectivamente a las individualidades que componen el gran universo que hemos construido.  Y desde luego, ellas y ellos, menos.  Su vinculación es hacia la organización, lo que representa, lo que hace. Y como he comentado, la experiencia me dice que son pocos y pocas quienes tienen un enlace fuerte (y esto lo determino por la cantidad de participación de unos/as pocos/as en relación a los/as miles que tenemos)

Pues bien, la cosa es que sabiendo el panorama, los poquitos datos que hemos podido recoger (entre otras cosas, porque estamos aprendiendo a hacerlo) nos indican que los movimientos en facebook están dando frutos muy positivos: cada vez más, el número de firmas de una ciberacción sube gracias a facebook, cada vez más, influye también en el número de visitas de nuestra web corporativa.

Leía en Proyectofacebook que

Los lazos fuertes son importantes para la interacción entre los usuarios, y para el uso recurrente de la red, mientras que los lazos débiles son los que otorgan cohesión y masa crítica. Los primeros son importantes para el usuario, los segundos para la red.

Y es, efectivamente lo que estamos viviendo: los lazos débiles nos están regalando fuerza.  En este sentido, cada vez nos vemos más cerca de nuestros objetivos.

Hablando ya de otras redes, recuerdo lo que compartí hace unos meses sobre el impulso que el cantante Juanes dió a un par de ciberacciones gracias al haberlas compartido entre sus miles de followers en Twitter.  Juanes no sigue el perfil de organización  (de hecho, por lo que vemos su política es seguir sólo a muy poca gente de su gremio) así que, en teoría, su vínculo afectivo hacia Amnistía no debe ser muy fuerte.  Pero ahí está el resultado. Experimentar para aprender.

4 Responses to “La fuerza de los lazos débiles”

  1. dreig Says:

    Interesante análisis de los lazos débiles. Estoy de acuerdo contigo en que son menos “débiles” de lo que parecen para ciertas funciones. Muy buena síntesis.

    Un saludo

  2. Felipe Giner Says:

    Genial tu análisis, Ney! Continúa compartiendo todos tus aprendizajes porque creo que puedes aportar mucho en esto de la experiencia diaria en el trabajo con las redes sociales.

  3. Olga Says:

    Posiblemente, habría que profundizar en algo que dices. Es la diferencia de uso o comportamiento entre lazos cercanos (familiares, amistades) y la de los lazos débiles. Precisamente por tener poca vinculación contigo, poco compromiso y por conocernos a lxs usuarixs poco, es posible que ocurran otro tipo de acciones que no se dan en los lazos fuertes. ¿Cuáles? Jeeee. Habría que pensar e investigar.

  4. masticable » Cosas que me interesan de los blogs Says:

    […] Experimentar la fuerza de los lazos débiles, las relaciones que se desarrollan y que aportan motivación, recursos, intercambio, matices, […]

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